Archives pour le tag ‘industries’

06.02.2010

Packaging en série : une visite en coulisses

L’histoire se passe à Shenzhen au coeur de la province du Guangdong (cette province très industrialisée contribue à environ 12% de la richesse de la Chine, d’après wikipedia).

Aujourd’hui,  nous rendons visite à une imprimerie de packaging afin définir les nouvelles finitions de la prochaine production d’une gamme de produits.

Nous découvrons alors, en plein cœur de Shenzhen, au 3eme et 4eme étage de cet immeuble, l’imprimerie, ses Heidelberg de plusieurs tonnes tournant à plein régime, des rames et des rames de papier par palettes…

Et c’est parti pour des milliers d’impressions, les feuilles sont happées à une cadence folle par la machine Heidelberg et avec une précision mécanique impressionnante.

La qualité de l’impression (respect des contrastes et des couleurs) est vérifiée en sortie avant de lancer la pleine cadence.

A l’étage supérieur, nous retrouvons les étapes de façonnage, contre-collage des impressions sur les supports carton concernant le process des packaging…

… massicotage concernant les notices, les livrets, les prospectus, les pages de livres…

L’étape suivante pour le packaging, une fois les contre-collages réalisés, consiste à réaliser les rainages de pliures et la découpe à l’aide d’un outil de découpe.

Oh, il est beau cet outil de découpe…

…Petite réflexion rapide autour d’une amélioration d’un die-cut (tracé de découpe) pour une prochaine production.

Les languettes des boites sont ensuite collées, afin qu’elles soient transmises à plats en direction de l’usine d’assemblage, qui montera les boites et insera les produits.

Les voyages en Chine étant toujours très riches et intenses en visites d’ateliers, d’usines et de partenaires, nous partagerons ici, sur In-OVA, nos rencontres passionnantes, enrichissantes et parfois étonnantes.

A venir, des usines de bois FSC, de métallurgie, de porcelaine, etc…

15.06.2009

Laser 5 axes

En début de semaine, à l’occasion d’une réunion avec un client pour la définition du cahier des charges de son projet, nous évoquons différents modes de production adaptés à un lancement en petite série de sa future gamme.
C’est l’occasion de partager ici une de ces solutions assez impressionnante en rapidité : la découpe au laser 5 axes.

Voici une vidéo exemple de ce type de technologie :

02.02.2009

Design & PME en France (Cahiers Industries)

Les cahiers industries n° 135 publie un dossier complet sur le rapport entre le design et les entreprises en France et en Europe. Un atout qui peine encore à séduire les chefs d’entreprises Français alors que certains pays comme les Pays-Bas ou le Royaume-Uni vérifient l’efficacité de ces interventions, chiffres à l’appui.

Citation des Cahiers Industries n°135, page 12 :

« Réalisée en 2003 auprès d’un millier d’entreprises danoises,une enquête aboutit à la conclusion que les entreprises utilisant le design ont réalisé en cinq ans une croissance de leur chiffre d’affaires supérieure de plus de 20 % à la moyenne.
Résultats confirmés par une étude plus récente du Design Council britannique(2006) qui montre que les entreprises qui utilisent intensivement le design innovent deux fois plus que la moyenne et génèrent un chiffre d’affaires de 225 £ pour 100 £ investies dans le design.

Guère convaincues, les PME hexagonales hésitent à sauter le pas. Selon une étude publiée en 2002 par l’APCI sur « Les pratiques du design en PMI », moins de 40 % des entreprises françaises ont recours au design, contre 65 % des entreprises britanniques, 86 % des entreprises espagnoles ou 75 % des entreprises norvégiennes et suédoises. Un retard que vient confirmer le Tableau de bord européen de l’innovation, paru en 2005, qui situe la France largement en deçà de la moyenne de ses partenaires de l’Union européenne à quinze. »

Ces chiffres sont le fruit d’études réalisées par certains pays, il reste cependant difficile de mesurer l’impact du design sur la compétitivité des entreprises en générale.  Ceci est dû à un manque de méthodologie d’analyse fiable lié à la difficulté à définir simplement le « design » et ses champs d’intervention. Cependant les « success stories » au cas par cas témoignent de l’apport du design sur les performances des entreprises ayant sauter le pas.

Prochainement, nous vous ferons part du témoignage d’un de nos clients qui est devenu leader dans son domaine, en partie grâce à l’intégration du design en amont de la création de ses gammes de produit.

Retrouvez le dossier très complet des Cahiers Industries (Cliquez ici)